为进一步夯实质量基础，提升质量效益，持续提高全员质量意识和质量管理水平，不断推进公司进步与发展，西洛德于近日开展了以“质量源于细节，共建卓越品质”为主题的质量月活动。活动期间，公司组织了一系列的质量督查和实操培训，多形式增强企业核心竞争力，推动了公司质量管理的全面提升。

强化过程控制

为强化质量管控，达到全员、全过程、全方位提升质量的目的，公司各单位针对原辅料、生产过程控制、产品标识、产品储存、工艺过程管控、装置运行参数、设备维护保养、现场管理等方面开展了专项检查活动，督促岗位员工履职尽责，抓好过程管控，增强质量管理工作的自觉性和主动性。

活动期间，公司举办了多场质量培训交流会议。内容包括质量标准解读、产品质量控制要点、工艺改进方法等方面，为员工提供了一个互相学习和分享经验的平台，进一步提升员工对质量管理的理解和实施能力。

以考促学 以学促用

为深入推进“质量月”活动走深走实，不断提升公司质量管理人员工作能力及一线生产员工高质量意识，公司组织了一次全员参与的产品质量抽检活动。活动中，按照质量管理标准和流程，随机抽检了包括生产流水线各个组装工序流程、品质高标准检验等多个部门工作过程，发现问题并及时进行整改。通过这次抽检活动，让员工全方位、直观、高效地感受到产品的质量标，明确了自己在质量管理中的责任和行动，提高员工在生产过程中对产品品质的认识，向生产精品迈进！

此外，在质量月活动期间，公司还开展了一系列的质量奖惩机制。对于质量管理表现出色的个人和团队，给予了丰厚的奖励和荣誉。对于存在质量问题的个人和团队，进行了批评和教育，并且要求进行整改。通过奖惩机制的运行，公司进一步强化了质量管理的意识和执行力。

在质量月活动的推动下，员工对质量管理的认识不断深化，质量意识进一步增强，工作中对细节的把控能力也得到了明显改善。在未来的工作中，西洛德将进一步加强对质量管理的重视，落实好质量月活动中形成的各项改进措施。同时，也将持续进行质量培训，加强员工的质量管理能力，在全员更好地贯彻执行质量管理标准的基础上，不断提高产品质量，为客户提供更加优质的产品和服务。